10月31日，多氟多數據治理階段匯報會在科技大廈11樓順利召開，公司董事長李世江，副總經理郝建堂、程立靜，總經理助理李磊及各部門部長等領導共計80余人參會。會議由智能信息部部長劉海慶主持。

劉海慶首先作開場總結，回顧自9月3日項目啟動會以來的數據治理工作，梳理項目組對各業務部門的指標情況，同時點明本階段工作成果與現存問題。他肯定了全體人員參與項目的積極性與貢獻，特別點名感謝多位突出個人：運營中心陳玉瑩，不僅高效完成指標體系工作，還協調各業務部門梳理業務系統主數據；生產裝備部董志彬，統籌完成本部數據梳理，同時聯動一、二、三分廠及實驗分廠，推進生產相關跨部門數據梳理；品質部師若欣立足部門梳理指標，在指標涉及的業務部門體系管理中深耕；人力資源部高岑超、財務部徐波等也為項目推進作出重要貢獻。

隨后，各部門部長依次開展數據治理階段工作匯報，歷時90分鐘。匯報中，各部長圍繞部門數據治理相關指標完成情況、存在的問題與改進，以及BI成果展示與賦能展開詳細講演，通過具體數據與可視化BI看板，直觀呈現進展與成果，為后續工作提供精準參考。

領導點評環節，李磊、郝建堂、程立靜、師玉萍圍繞各部長匯報內容，進行了針對性點評。他們既肯定了團隊階段性工作成果，也明確指出當前存在的不足，并從優化工作方法、強化協同配合兩個維度提出改進建議，為后續工作開展指明了方向。

最后，董事長作總結講話。他首先肯定項目階段性成果，指出團隊不僅搭建起階段性指標體系框架，更在數據梳理中精準定位核心問題；尤其強調團隊能夠跳出 “表面發現問題” 的局限，從系統層面、業務全鏈條展開深度思考，深挖流程堵點與協同短板，為后續數據治理工作筑牢根基。董事長重申數據治理對公司數字化轉型的關鍵支撐作用，要求各部門高度重視、狠抓落實，并明確三點要求：一是壓實主體責任，將數據治理作為 “一把手” 工程，由業務部門 “一把手” 親自牽頭，杜絕技術部門 “單打獨斗”；二是樹立系統思維，主動擔當作為，敢于突破創新、大膽實踐；三是培育數字化文化，提升全員 “數商”，植入企業與部門的數據文化基因，以 “做頂天立地事、當時代創新人” 的目標推動工作。

這次階段工作匯報，既是對前期工作的系統復盤，也是后續工作的全新起點。參會人員們也紛紛表示，將以此次會議為契機，凝聚共識、攻堅克難，持續推動數據治理工作走深走實，讓數據真正成為驅動公司高質量發展的核心引擎。